ECITs oppkjøpsreise: Fra små selskaper til europeisk satsning
ECIT har vokst fra noen få selskaper i Norge til ~120 lokasjoner i 11 land — gjennom strategiske oppkjøp som har beholdt lokal forankring og spesialistkompetanse.
ECITs tese har vært enkel fra start: de beste fagmiljøene innen regnskap, IT og forretningsløsninger kommer fra lokale, spesialiserte selskaper — ikke fra sentraliserte konsulenthus. Veksten har fulgt den tesen.
Over de siste 15 årene har vi kjøpt 40+ selskaper i Norden og Nord-Europa. Hvert selskap har beholdt sin lokale identitet — Capstone, Norian, Intunor, Catacloud, Zirius, Proviso, Autogear — men deler digital infrastruktur, fagkompetanse og kundebase som ETT konsern.
Det viktigste vi har lært: lokal forankring er ikke et merkenavn. Det er en organisasjonsmodell. Når vi kjøper opp et lokalt regnskapsbyrå i Trondheim, beholder de identiteten, kontoret, kundene og fagansvaret — men får ressursene til et nordisk konsern bak seg.
Modellen er en bevisst motpol til "alle servicer fra én generalist". Vi har spesialister i hver bransje og region — bundet sammen av felles teknologi og felles målsetning.